凯泉，一场科研开发浪潮正席卷而来

本刊记者一新

2007年新春工作会议上，林总做了主题报告。报告中关于“加强自主技术创新，强化核心竞争能力”的阐述中，作出了这样的一个重要决策“2007年，集团在科研经费方面的总投入规模是：6000-10000万元，并将出台相应的使用科研经费的考核制度，以调动各级科研技术人员主动地、积极地使用科研经费的热情。对不能积极主动、科学合理地使用科研经费的主要负责人，要扣罚其年薪。”这个信息无疑成为此次报告亮点之一。

一石激起千层浪，在整个集团公司中立即引起了热烈反响。特别是集团科研人员反映：“没有想到2007年集团对科研技术研发的力度如此之大！”“以往是科研人员缺少资金，现在是把钱就放在科研人员面前，花不完则要罚钱。”这种创举一下子让集团科研人员在惊讶之余，也看到集团对科研开发的胆识和决心。报告中明确指出这些科研经费将用于核电泵、煤化工泵和脱硫泵等产品的研发，尤其是核心产品和核心部件的工艺、质量、设计、效率和可靠性的改进和提升。

这笔巨大的科研费用把集团科研负责人推到了风口浪尖。他们将如何理解集团的政策？如何利用这些资金，通过自主创新来打造公司的核心技术？带着这些问题，本刊记者近日到技术中心采访集团总工程师顾嘉乐，技术中心主任肖功槐。由于顾嘉乐工程师事务缠身，记者未能如愿采访到。肖功槐主任向记者畅谈了2007年技术研发的信心和打算。

技术中心：有难度，更有信心！

肖主任首先向记者介绍了整个技术中心科研开发情况。集团向技术中心下达使用的科研费用为3000万元。经认真研究目前已经立项的有：1、核电用泵样机及技术合作费，其中包括安全壳喷淋泵、应急给水泵、重要厂用泵；2、军工用泵：舰用海水淡化排盐泵、高真空蒸馏水泵；3、煤制油、煤化工用泵、石化用泵。同时，集团明确2007年要申报国家级、市级科技开发项目2—5项，申请发明专利3项，其他专利10项以上，不断增强公司自主技术创新能力。肖功槐主任主要负责煤制油、石化用泵以及水力模型、材料等项目研究。

在谈到自己负责的项目时，肖主任欣喜地告诉记者，3月12日，集团已经和国家煤炭科学研究总院、上海化工研究院签定了技术协议，就国家863计划课题——“高压煤浆输送泵、高压差减压阀的研究与开发”项目中的高压煤浆输送泵的研发方面开展合作。集团总裁林凯文出席了协议签字仪式。本次协议的签订意味着集团研制煤液化高压煤浆原料泵项目进入了实质性阶段。集团技术中心和国家煤炭科学研究总院、上海化工研究院，将三方联手共同完成煤直接液化高压煤浆泵的设计和制作，生产出与863计划课题要求一致的煤浆泵样机。同时国家煤炭科学研究总院为集团提供试验平台，进行实际运转考察试验。通过种种严格检验，保证产品达到国家考核指标，为大规模工业化泵的设计积累更多的数据和经验。

肖主任告诉记者，在洽谈此项目时有一点值得一提，国家煤炭科学研究总院在寻求合作单位时，有众多单位积极参与，其中包括国美电器股份公司也要求参与此项目。最终经国家煤炭科学研究总院综合考虑，选择了凯泉集团共同研发此项目，三方一拍即合。作为前沿性产品的研发有了实质性的启动，肖主任内心感到非常激动，他向记者的介绍中时时流露出喜悦之情。当然，在欣喜之余，肖主任也感到压力和担忧。他告诉记者，他在2007年必须“消化”的科研费，目前加上水力研究、材料研究费，也只落实了三分之一，还有三分之二费用需要去积极“消化”。

“压力大啊！”肖主任向记者感慨道。

三分之二的科研资金如何使用，成为了肖功槐主任目前考虑的重点。于是记者问起他下阶段会有什么具体计划措施。

肖主任想了片刻说道，主要问题还是在于人才的积聚。我们现在着手成立“项目合作部”，这个部门的成立旨在“外引内联”，通过项目员对国内外前沿泵产品信息收集，寻找相关的合作项目和合作单位。当然，其难度相当高。因为要寻找的项目，既是国家研究开发的课题，符合国家产业发展政策，又是国内泵行业前沿产品，与凯泉集团发展战略吻合。所以，要通过项目的方式，加强与用户合作，建立与设计院、大型用户、重要机构的紧密合作关系，形成以大型用户需求为导向，设计院、大型用户、重要机构共同参与，研发贴近市场、用户适用的新产品，走多方共赢的新型的新技术、新产品合作研发之路。当然，对项目部的员工要求也自然高，不仅要懂得专业，还应具备营销能力。“项目合作部”的成立将为公司和外部的技术合作搭建一座桥梁，起着至关重要的作用。肖主任认为，为了做好这些工作，除了要招聘项目员外，技术中心在2007年还要引进高级人才10名，中级人才20名，顾问2～5名。他想借此机会告诉读者希望有更多的有识之士能加入到凯泉的队伍中来，为集团的发展，也为中国泵业的发展贡献力量。

当记者问起作为技术中心主任，对林总在技术上推出的新政策，有何感想时，肖主任不假思索地说：“集团不仅要做大，更要做强。因此公司要研发前沿性产品，这是凯泉重大的战略举措。作为技术中心负责人，将责无旁贷、鞠躬尽瘁地带领自己的团队去完成这个使命。相信集团的产品技术在2007年将会有一个更大的腾飞。”记者为肖主任积极进取的精神所打动，从他的眼神中分明看到了一种自信。相信肖主任会带领他的团队，一定能实现集团制定的目标。

事业部：有信心，更要具体落实！

在采访完肖主任后，记者随后又采访了集团市政用泵事业部总经理李建东。

因为，据记者了解，今年科研开发费用，除了拨款给技术中心3000万元外，另外3000万元将拨给集团四大事业部，他们肩上的担子也不轻。

记者向李总表明来意后，李总热情地告诉记者，林总给市政事业部的研发费用500万元，现在基本上都已经落实了。李总见记者愕然，忙叫技术厂长王东进把项目书拿来。然后向记者一一解释道：市政事业部现在已经批准了“贯流泵”、“电厂用斜流泵”、“立式蜗壳泵”、以及“潜水混流水力模型研制”等四个项目。再加上还在审批的另一个项目，加起来费用就将近500万元。所以今年的研发任务基本已经定下了。当然，这是因为事业部的研发新品主要是目前产品的延伸品，所以相对来讲，更容易立项。

当记者详细询问这些立项的过程时，李建东总经理对其中“贯流泵”立项初衷做了介绍。因为李总负责的产品有一部分是平原地区沿江排水泵站。根据其产品特点，他们感到常用的装置大多采用立式轴流泵或者是斜式轴流泵、潜水轴流泵。这些装置既要在低扬程区高效率运行，又要确保高扬程点稳定运行，往往两者难以兼顾。所以，市政事业部技术部员工经过反复讨论研究，决定将借鉴潜水泵的密封、散热技术，对其进行基础结构等方面研究，研发出全新结构的“贯流泵”。由于国产“贯流泵”可靠性不高，国外产品价格又昂贵，所以，其产品应用很少。一旦研发成功，将填补国内在这项技术上的缺憾。

看来，这笔科研费用，对李建东总经理总来说，真可谓是一场及时雨，他们可以在新产品开发上有一番不小的作为啊！李总告诉记者，虽然现在有了主攻项目，有了信心，但是更重要的还是在落实上。如何把集团已经批准的这些项目做好，是他们目前工作重点。

后记

6000万元科研费用，对于集团科研人员来说既是机遇，更是挑战。自林凯文总裁推出此项政策后，公司内全体科研技术人员，无论目前工作开展情况如何，都有一种积极向上的发展泵业科技的激情。在记者整个采访中，包括与技术中心办公室主任孟万里、核电泵课题组周方攀谈中，无不感受到一种力量，这种力量使大家充满信心——为提升公司产品竞争力，打造集团核心竞争力，继续巩固和扩大凯泉在中国泵业的领袖地位，而加快前进的步伐。

2007，凯泉的科研发展，正迎来新一轮的浪潮！