上海凯泉泵业（集团）有限公司

[本刊]2004年4月份销售荣誉榜

顾问	林凯文
	胡荣毅
监制	胡瑞强

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　　　　　　　　　　　　龙虎榜
　　　　　　　　　2004年4月份订单排行榜
　　　　　　　　　济南、北京、上海、青岛、杭州
　　　　　　　　　2004年4月收款排行榜
　　　　　　　　　郑州、杭州、武汉、石家庄、上海
　　　　　　　　　2004年1-4月份订单排行榜
　　　　　　　　　上海、郑州、济南、杭州、北京
　　　　　　　　　2004年1-4月份收款排行榜
　　　　　　　　　武汉、上海、杭州、石家庄、南京

　　　　　　　　　理财金榜
　　　　　　　　　1.西安分公司
　　　　　　　　　2.北京分公司
　　　　　　　　　3.郑州分公司
　　　　　　　　　4.兰州分公司
　　　　　　　　　5.昆明分公司

　　　　　　二OO四年三月份办事处订单排行
　　　　　　　　　1.郑州/洛阳
　　　　　　　　　2.济南/工矿部
　　　　　　　　　3.苏州/常熟
　　　　　　　　　4.上海/西区二部
　　　　　　　　　5.石家庄/邢台
　　　　　　　　　6.杭州/绍兴二部
　　　　　　　　　7.青岛/潍坊一部
　　　　　　　　　8.北京/业务一
　　　　　　　　　9.北京/业务二
　　　　　　　　　10.郑州/平顶山
　　　　　　　　　11.南京/淮安
　　　　　　　　　12.上海/松江办事处
　　　　　　　　　13.北京/业务五
　　　　　　　　　14.太原/业务一部
　　　　　　　　　15.沈阳一
　　　　　　　　　16.上海宝山
　　　　　　　　　17.北京/业务三
　　　　　　　　　18.成都/绵阳
　　　　　　　　　19.广二
　　　　　　　　　20.青岛/烟台一部

顺应市场变化保持长效竞争优势

　　一次热烈的会议讨论，赛过一个短期培训班。一次热烈的会议讨论，可以使每一个与会者得到有效的思想交流、心灵的沟通、灵智的闪现。5月7—8日的集团营销工作会议上，凯泉集团群英荟萃，畅抒真知灼见。大家就应收款管理、提升企业团队整体素质、保持长效竞争优势、拓展市政用泵市场等问题展开了充分交流。这是一次高水平的交流，这是一次理论与实践紧密结合的交流。让我们随同下面文字的记叙，去聆听他们的精彩发言....
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

凯泉石家庄分公司夺标记

　　刚刚进入人间四月天，素有火炉之称的石家庄就发起“高烧”，气温高达36℃。然而高温并没有压倒凯泉人前进的步伐，他们用满腔的赤诚、热情来抵挡炎炎烈日，进行一个又一个项目的报价、询问、追踪，竞标……。面对石家庄是中心市场,竞争厂家多，工作难度大，担子重。分公司总经理宣红新在每天繁忙的工作中抽出时间和员工进行沟通，对每位员工的工作做出了针对性的指导，具体细化了每位员工的职责！充分调动起了一线业务人员和后勤员工的积极性...

财务工作也要讲“凝聚力”

　　财务工作中所体现的凝聚力是通过实施有效的财务管理方法及其他相关措施，促使财务人相互影响，从而实现其财务管理目标。作为一名大型集团公司分公司财务经理，应当在分公司财务工作中讲究凝聚力，使财务人员的关系更融洽，目标更明确，工作更积极。从而提高费用稽核质量，降低成本费用，加大资金资产的安全性等...